Tags Posts taggeados en "INFOGRAFÍA"

INFOGRAFÍA

10 elementos esenciales del plan de proyecto perfecto

 

La creación y desarrollo de un proyecto es algo que cualquier gestor de proyectos debe conocer al dedillo, y aunque en cada proyecto pueden surgir problemas diferentes o dudas que antes no han aparecido, su labor y la del equipo será poner solución a las mismas y lograr que el proyecto siga siendo una ventaja para la empresa en la que trabaja.

Gracias a una infografía de Wrike que os dejamos a continuación, hemos podido observar que un plan de proyecto perfecto está compuesto, generalmente, por diez elementos que deben tenerse en cuenta en todos y cada uno de los proyectos que se realicen. Estos elementos pueden parecer obvios, pero ya hemos visto en más de una ocasión como, por falta de tiempo o de organización, se saltan algunos de ellos, lo que trae futuros problemas a la hora de seguir trabajando en el proyecto. Definir los roles y responsabilidades, tener un listado de posibles problemas que surjan, detallar el presupuesto y otros siete elementos más pueden marcar la diferencia entre un proyecto novedoso y exitoso y uno que se quede a medio hacer, junto con los otros cientos que ya habrán fracasado.

10 elementos esenciales del plan de proyecto perfecto
Infografía ofrecida por Wrike - Software Administrador De Proyectos

Lógicamente, un gestor de proyectos certificado debe saber, conocer y aplicar estos elementos esenciales de un proyecto, y aún más, debe saber cómo solucionar cualquier inconveniente con la ayuda de su equipo. Por eso, en TopServidores siempre hacemos hincapié en la importancia de que el grupo de trabajo tenga experiencia y formación continua, para que gestor y equipo puedan trabajar con las mismas herramientas y conocimientos. Esto hará que durante el desarrollo de los proyectos la comunicación y el entendimiento sea mucho más eficiente entre ambas partes, lo que beneficia clarísimamente a la empresa y a sus beneficios en lo que a los proyectos se refiere.

No dejes de echar un vistazo a la infografía que te hemos ofrecido, e incluso te recomendamos que la imprimas y se la muestres a tu equipo, para que la analicen y puedan recordar siempre esos elementos.

 

La Gestión de Proyectos

La gestión de proyectos no es sólo el proceso por el cual, una idea que se ha concebido y se cree positiva para la empresa, se lleva a cabo. La gestión de proyectos engloba todo aquello que puede afectar al correcto desarrollo y lanzamiento de ese futuro proyecto que la empresa tiene entre menos y, en ese sentido, el gestor de proyectos tiene mucho que decir.

El gestor de proyectos lleva ya algunos años postulándose como una de las figuras empresariales más relevantes del panorama. da igual el sector al que se dedique la empresa o su tamaño, un gestor de proyectos, sobre todo si está certificado, podrá hacer frente a más de un proyecto a la vez y a diferentes tipos de proyectos, según la empresa y su sector. Para empezar, diremos que las empresas que han incorporado un gestor de proyecto a su equipo han reducido en más de la mitad el gasto por proyectos, al igual que el tiempo de creación y los problemas que surgen durante su desarrollo. Los proyectos largos, unos de los que más inversión requieren, tienen el doble de probabilidades de superar el presupuesto, entregarse tarde y no ser tan rentables como se esperaba. Como vemos en la infografía que os dejamos a continuación, con un gestor de proyectos esto no pasa, al contrario, llega a convertir cada proyecto en algo mucho más desarrollado y beneficioso para la empresa.
La Gestión de Proyectos en 2015
Infografía ofrecida por Wrike - Software Administracion De Proyectos

El equipo con el que cuenta el gestor de proyectos también es algo importante, tanto el humano como el técnico. Un equipo que cuente con formación continuada y que se sienta a gusto en su puesto ofrecerá una labor mucho más eficiente y rápida. Así mismo, contar con las últimas tecnologías también es un punto a favor para el equipo, teniendo softwares de gestión de proyectos como el de Wrike, que ahorra tiempo, costes y ofrece muchísimas otras ventajas que el equipo agradecerá.

Si quieres hacerte una idea aún más certera de por qué un gestor de proyectos es necesario en cualquier empresa, echa un vistazo a la infografía.

 

¿Qué es una OGP?

Las OGP u Oficinas de Gestión de Proyectos son uno de los departamentos que más se están estableciendo en las empresas de todos los tamaños en los últimos años. Contar con una OGP tiene muchísimas ventajas, y aún no hemos encontrado ningún inconveniente.

La primera pregunta que suele hacer la gente a la hora de valorar las OGP es si pueden instalarse en cualquier sector, y la respuesta es sí. Aunque es cierto que hay sectores en los que las OGP predominan, como puede ser la salud, la informática o la fabricación; pueden introducirse en cualquier sector, y cada vez son más las empresas que se apuntan a contar con una en su compañía. Los equipos de gestión de proyectos pueden trabajar por su cuenta, pero si tienen la ayuda de una OGP accederán mucho más rápidamente a información de proyectos anteriores y establecer prioridades de una forma mucho más cómoda. Las OGP también se encargan de informar a las partes interesadas acerca de la evolución de los proyectos y facilitan el trabajo al equipo ofreciéndoles herramientas y datos necesarios para poder seguir adelante con su trabajo.

Otra de las grandes ventajas de las OGP es que se encargan de ofrecer formación al equipo en materia de gestión de proyectos. Nuevas herramientas, capacidades de liderazgo, control de datos, etc. Todo aquello que pueda hacer evolucionar al equipo de gestión de proyectos y beneficiar a la empresa, la OGP se encarga de tramitarlo. Si echamos un vistazo a la infografía que Wrike nos facilita, y que os dejamos a continuación, los proyectos que se realizan en empresas que cuentan con una OGP tienen un mayor porcentaje de éxito y están mucho más en consonancia con los objetivos de esta. El único problema que presentan las empresas frente a las OGP es no querer evolucionar o adaptar su forma de trabajo a una mucho más actual y beneficiosa.
¿Qué es una OGP?
Infografía ofrecida por Wrike - Herramientas Gestión De Proyectos

Ahora que ya conoces más a fondo lo que es una OGP, seguramente veas todas las ventajas que pueden ofrecer a la empresa en la que trabajas, tanto para el equipo como para los empresarios.

 

 

8 Trucos para Combatir la Caída de Productividad en Verano

Muchas empresas ven la época de verano como un mal momento, sobre todo porque muchos empleados cogen sus ansiadas vacaciones y la empresa queda un poco vacía. Pero esto no tiene por qué ser algo negativo, al contrario, puede que este sea el impás que necesita el equipo. La infografía de Wrike que vemos más abajo nos ha descubierto algunos trucos que se pueden emplear durante épocas como el verano o el invierno para evitar que la productividad caiga.

Por supuesto, en estas épocas el clima es más extremo que en el resto del año. Ya sea por el frío o por el calor, la aparición de la fatiga es algo frecuente si no se cuenta con una oficina bien ventilada y que esté a una temperatura adecuada. De esta forma podemos “aislarnos” del exterior de una forma mucho más adecuada a nuestras necesidades y permitir que el equipo siga trabajando sin preocuparse de si hace calor o frío. Esta es, sin duda, una de las mejores épocas para dejar que nuestro equipo desarrolle ideas y proyectos que les apasionen. De esa forma trabajarán con una motivación extra, traduciéndose ello en un desarrollo de habilidades que terminarán beneficiando a la empresa a corto, medio y largo plazo.

8 Trucos para Combatir la Caída de Productividad en Verano

Este punto es algo controvertido puesto que muchos creen que trabajar es trabajar y ya está. Ofrecer a nuestro equipo premios como entradas de cine o al teatro puede hacer que su motivación crezca y se esfuercen más a la hora de desarrollar sus proyectos. Como decimos, es un punto personal que cada uno debe decidir si aplica o no. Dejar que nuestra mente y la de nuestro equipo fluya, se relaje y viaje a otras “dimensiones” puede ser algo positivo. Muchas de las mejores ideas han surgido en momentos en los que la persona miraba al vació o por la ventana. Deja que vuestra mente fluya, se distraiga y cree de la nada ideas originales.

Como jefe de equipo, una de nuestras funciones es asegurarnos de que nuestro equipo trabaje codo con codo, aprendiendo a compenetrarse y a desarrollar diferentes proyectos tanto individualmente como en equipo. Para ello también podemos crear vínculos fuera del trabajo, quedando para tomar unas tapas un jueves o un viernes, desconectar del trabajo y conseguir que el equipo no sólo conozca cómo trabaja cada uno, sino por qué trabaja así. Utiliza esta época también para tratar de ir un paso por delante del resto, centrándote en estrategias nuevas y haciendo que tu equipo se actualice.

No te lo tomes muy en serio y permite que tu equipo tenga alguna tarde libre o un horario más flexible. De esa forma se sentirán más valorados y motivados.

Gestión de proyectos en el pasado y en la actualidad

La definición de gestión de proyectos no ha cambiado demasiado desde que se comenzó a utilizar, pero si es cierto que hay aspectos que han cambiado para mejor, sobre todo a la hora de desarrollar cada apartado y convertirlo en un proyecto con un principio y un final.

El software de gestión de Wrike es una herramienta que hoy en día empresas conocidas a nivel mundial y de renombre utilizan. Hootsuite o PayPal son algunas de las más conocidas, pero lo cierto es que cada año más de un 30% de empresas integran un software de estas características. Hoy en día, el papel de un gestor de proyectos no es el de seguir unas directrices marcadas sino el de crear, conociendo las necesidades y características de su empresa y de sus clientes, un plan de proyecto desde el principio y controlando hasta el más mínimo detalle. Es cierto que los softwares de gestión han permitido que esto ocurra, añadiendo más responsabilidad al gestor de proyectos pero también dándole herramientas nuevas que facilitan el trabajo. Ya no son necesarias reuniones de equipo cada vez que surge un imprevisto o que algo cambia de la idea original, la comunicación es fluida y en tiempo real.

Gestión de proyectos en el pasado y en la actualidad
Infografía ofrecida por Wrike – Software Para Administracion De Proyectos

Otro aspecto importante que ha cambiado en lo que a gestión de proyectos se refiere es que un equipo no tiene que encontrarse en el mismo edificio, pueden estar en diferentes partes del mundo y, aun así, coordinarse a la perfección para que el proyecto cumpla con las fechas establecidas. En esto también pueden ayudar las herramientas de gestión de proyectos como la de Wrike, que permiten establecer prioridades, fechas de entrega, cálculo de riesgos y demás elementos indispensables a la hora de hacer la planificación de un plan de proyecto. Porque no olvidemos que sin una buena planificación inicial, un proyecto puede estar condenado al fracaso mucho antes de que haya comenzado a trabajarse en él.

En definitiva, podemos afirmar que el gestor de proyecto es un elemento imprescindible hoy en día en cualquier empresa, y debe de actualizarse constantemente, tanto en el mercado en el que trabaja como en lo que a herramientas se refiere.

 

infografia-minuto-internet-blog-de-hostalia-hosting

  • 100 cuentas nuevas en LinkedIn
  • 135 infecciones Botnet
  • 204 millones de e-mails enviados
  • 3.000 fotos subidas a Flickr
  • 100.000 tuits se lanzan en Twitter
  • 1,3 millones de videoclips se ven en YouTube
  • 2 millones de búsquedas en Google
  • 6 millones de páginas se ven en Facebook

 

La entrada Infografía: ¿qué pasa en internet en un minuto? aparece primero en Hostalia – Blog.

Hostalia – Blog

WordPress es uno de los motores responsables de conducir más de 150 millones de blogs en Internet (los números son brutales). Es un software de código abierto que permite acceder a los desarrolladores para crear complementos (plugins) que aumentan la funcionalidad de las instalaciones wordpress para los usuarios con un pocos clicks. Fue lanzado por primera vez el 27 de mayo de 2003 por Matt Mullenweg y Mike Little, los fundadores. El último recuento que se hizo de plugins había más de 22.000 disponibles para descargar.

Uno de los motivos por el que WordPress es utilizado por millones de personas como una plataforma de blogs es que es fácil de usar, sin necesidad de saber programar o nada parecido. Se ha convertido en el software por defecto para blogs, ya que está pensado para bloggers que imaginan y sueñan que un día podrán convertir en dinero sus conocimientos o experiencias y escapar de su duro trabajo diario y perseguir su pasión. De hecho, no sólo es la mejor plataforma para blogs, sino para páginas web desde que han mejorado los problemas de seguridad. Hay muchas empresas multinacionales que tienen sus páginas web con wordpress.

Convertir un blog en dinero se puede lograr de muchas maneras que incluyen la publicidad, el empaquetado de tus conocimientos y su posterior venta como curso en línea o en el portal que abre nuevas oportunidades de negocio.

Es tu valla publicitaria y curriculum vitae online a la vez :) .

Flexibilidad y Control

La flexibilidad máxima de WordPress se consigue aplicando estas 3 reglas:

  1. Con un dominio propio usando WordPress.org (revisa Creando un Blog desde cero: Elección de Dominio)
  2. Con una plantilla de wordpress (revisa Creando un Blog desde cero: Plantilla del Blog)
  3. Con un alojamiento propio como puede ser Hostgator (revisa Creando un Blog desde cero: Elección de Hosting)

Este tipo de configuración o instalación te permite personalizar casi cualquier característica y funcionalidad de tu blog o página web, sin contar las posibles limitaciones de otros proveedores (si compras un plugin, una plantilla premium, etc). Te proporciona el control de tu destino online sin temor a una red externa de blogs o redes sociales, como puede ser Facebook o Tumblr, que pueden limitar tu servicio si no obedeces a sus condiciones de uso.

Voy a ser claro, realmente puede que no sea tan fácil de usar, pero si tienes ganas, le pones horas de trabajo y tienes una idea que pueda llevar tu blog a un nivel profesional el día de mañana no se a que estas esperando. Eso sí, constancia es la clave.

Investiga e indaga

Si quieres ver el Top 30 de los plugins de WordPress con más detalle sigue leyendo a continuación,y podrás ampliar información gracias a los enlaces de cada uno:

  1. All in One SEO Pack: Plugin para optimizar el SEO de tu instalación WordPress. Si no estás teniendo en cuenta el SEO de ti página web o blog wordpress ya estás tardando.
  2. Akismet: Plugin pensado para eliminar el molesto Spam de los comentarios de los blogs en wordpress.
  3. Google XML Sitemaps: Es un plugin que “chiva” a google tu sitemap, consiguiendo que el motor de búsqueda indexe mejor tus contenidos.
  4. Contact Form 7: Si buscas un plugin gratuito para añadir un formulario a medida en tu blog, éste es de los mejores.
  5. NexGen Gallery: Si necesitas un plugin para poder hacer galerías de fotos o imágenes en tu página web o blog en wordpress te recomiendo este.
  6. WP Super Cache: Plugin que ayuda a que tu página o blog sea mucho más rápido. Lo consigue gracias al cacheo de tus páginas web en los navegadores de tus lectores.
  7. Google Analytics for WordPress: No creo que haga falta que hable mucho de este plugin, mis lectores lo conocen muy bien. Si tu no, echa un vistazo a este artículo “Lista de los mejores trucos de Google Analytics“.
  8. WP Touch: El plugin gratuito por excelencia para hacer móvil tu página web o blog wordpress. De todas maneras hay más opciones, echa un vistazo a este artículo “Convierte tu blog de WordPress en “Móvil”“
  9. WordPress Importer: A la hora de importar o exportar el contenido un blog a otro, o simplemente guardar tu contenido de vez en cuando (algo que te recomiendo encarecidamente), este plugin hace el trabajo fácil y rápido.
  10. JetPack: Este plugin ha ido evolucionando. Al principio era simplemente un plugin para que la gente pudiese suscribirse a tu blog, pero ahora se ha convertido en un plugin que ofrece servicios de todo tipo, incluso hacer tu blog móvil. Altamente recomendable.
  11. Fast Secure Contact Form: Un plugin para formularios de contacto superpersonalizable que permite a tus visitantes o lectores que envíen correos electrónico. Además bloquea el spamm automáticamente.
  12. WP Page Navi: Plugin para añadir o modificar la paginación de tu blog wordpress.
  13. WordPress SEO by Yoast: Junto con el primer plugin (All in One SEO Pack) son los mejores plugins para optimizar el SEO de tu instalación WordPress. De hecho, se pueden instalar a la vez si no tienes una plantilla premium que tenga opciones avanzadas de SEO y usar el primero para las entradas y el segundo para la metas y el SEO de las páginas.
  14. Share Buttons by Lockerz: Plugin que ayuda a los usuarios o lectores a compartir, marcar y enviar tus artículos y páginas utilizando cualquier servicio de redes sociales, tales como Facebook, Twitter, Google, StumbleUpon, LinkedIn y muchos más.
  15. WP e-Commerce: Sigue siendo el plugin más popular para el comercio electrónico en WordPress y es la forma ideal para vender productos, descargas o servicios en línea.
  16. Google Analyticator: Es un plugin que agrega el código JavaScript necesario para permitir funcionar a Google Analytics. La nota interesante es que incluye widgets para la visualización de datos de Google Analytics.
  17. Yet Another related Posts Plugin: Un plugin para poder meter widgets en tu sidebar (barra lateral del blog) con los artículos más populares de tu blog.
  18. Tiny MCE Advanced: Con este plugin tu editor de texto para las entradas se convierte en una maravilla, con muchas más opciones que el que trae wordpress por defecto. Muy recomendable.
  19. Sociable: Otro plugin para compartir en redes sociales. Funciona muy bien e integra la mayoría de redes sociales.
  20. Really Simple Captcha: Plugin para integrar el famoso CAPTCHA para evitar spam en tus emails. Se creó originalmente para su uso con Contact Form 7.
  21. GTrans: Que decir del plugin para traducir tu blog o página web. Muy recomendable si quieres añadir más idiomas a tu blog y no quieres estar traduciendo todo tu contenido.
  22. WP to Twitter: Plugin que ofrece la posibilidad de integración de tus publicaciones con twitter. Además tiene widgets muy interesantes.
  23. Broken Link Checker: La mejor manera de comprobar si tu blog wordpress tiene enlaces rotos es usar este plugin.
  24. Add This: Volvemos con las redes sociales. Otro plugin muy famoso y que ofrece muchas opciones.
  25. W3 Total Cache: El plugin para cachear tu página web o blog en wordpress por excelencia. Yo lo uso en mi página web y lo recomiendo. Eso sí, ten cuidado con su configuración, que tiene mucha tela que cortar.
  26. Buddy Press: Hablar de BuddyPress es hablar de red sociales a la manera de WordPress. Crea fácilmente una red social con todas sus funcionalidades dentro de su página web con WordPress.org.
  27. WP-DB-Backup: Gracias a este plugin podrás crear copias de seguridad de tu contenido en pocos minutos.
  28. Smart YouTube Pro: Integra Youtube en tu blog wordpress gracias a este plugin.
  29. Re-Direction: Es un plugin de WordPress para administrar redirecciones 301 y realizar un seguimiento de los errores 404 sin necesidad de conocimientos de los archivos .htaccess en Apache. De todas maneras echa un vistazo a este artículo “SEO avanzado para WordPress: Enlaces permanentes e implementación multilenguaje“
  30. WP Polls: Con este plugin podrás crear encuestas de una manera sencilla. Totalmente integrable y muy recomendable.

A continuación os dejo la infografía en la que me he basado con los 30 plugins de wordpress más populares realizada por WP Template, en la que podrás encontrar el TOP 30 de los plugins de wordpress más utilizados.

El Top 30 de los plugins de WordPress [INFOGRAFÍA]

This Infographic is Courtesy of ‘WordPress Templates’ and Designed by ‘Infographics’

La fuente de esta entrada es Jeff Bullas y ha sido publicada por IgnacioSantiago.

 

pacman

Hoy en día, todos sabemos que no pasa demasiado tiempo desde que una empresa tecnológica “pequeña” de éxito es comprada o absorbida por una empresa más grande (google, apple, facebook, etc). Es la ley del más fuerte, y normalmente se pagan sumas importantes de dinero por empresas que muchas veces no han cumplido el primer año.

Una infografía de KWasistudios (en inglés) nos lo cuenta de una manera muy amena, ya que hacen un símil con PacMan. Cuando PacMan paga (se come la “pastilla de poder”) para absorber a una empresa tecnológica de éxito más pequeña (se come a los fantasmas).

A continuación podéis ver las 6 compras de empresas tecnológicas más “cool” del momento, y justo después un pequeño análisis de cada una ellas.

pacman se come a 6 empresas tecnologicas INFOGRAFIA

Facebook & Instagram

pacman se come a 6 empresas tecnologicas INFOGRAFIA facebook instagramFecha de compra: 6 de Septiembre de 2012

Coste: Facebook pagó, aproximadamente, $ 1 billón de dólares, de los cuales $ 300 millones fueron en metálico y 23 millones en acciones bursátiles de la empresa. Desde que Facebook se convirtiese en una compañía que cotiza en bolsa, sus acciones han bajado de $ 31 a $ 19 por acción, por lo que el acuerdo de $ 1 billón de dólares pasó a valer unos “míseros” $ 730 millones.

FacebookLa red social que todo lo conquista fue lanzada en 2004, y ahora cuenta con más de 1 billón de usuarios activos. “Eso es mucho” dijo Pacman. Si fuera un país, sería el tercero más poblado del mundo, después de China e India

InstagramEsta red social para compartir fotos o imágenes convirtió a todos en fotógrafo gracias a sus pre-filtros. Ahora alberga a más de 80 millones de usuarios y es muy popular entre usuarios que les gusta “fotografiar su comida”.

¿Por qué la fusión funcionará?: Ambas redes sociales fueron creadas para complacer la necesidad de auto-expresión, y son un éxito en la generación tecnología en la que vivimos. Además, Facebook ha declarado que está dispuesto a dejar que Instagram crezca de manera independiente, por lo que la fórmula ganadora de Instagram es improbable que se diluya.

Amazon & Kiva Systems

pacman se come a 6 empresas tecnologicas INFOGRAFIA amazon kiva systemsFecha de compra: 19 de Marzo de 2012

Coste: Amazon compra Kiva Systems por $ 775 millones de dólares.

Amazon: La empresa de comercio electrónico más grande del mundo fue fundada en 1994 como Cadabra.com, luego lanzada en 1995 como Amazon.com. Comenzó como una librería online, luego se diversificó para todo tipo de productos como DVDs, CDs, software, videojuegos, electrónica, equipos, muebles, comida, juguetes y mucho más. Opera  en todo el mundo.

Kiva Systems: Es una empresa especializada en crear e implementar soluciones de automatización en centros de distribución, simplificando operaciones y reduciendo costos, a través de ejércitos de robots móviles que identifican, organizan y transportan productos en bodegas. Y cuando hablamos de tiendas online como Walgreens.com o Diapers.com hablamos de millones de productos y miles de compras diarias, una reto digno de una revolución robótica.

¿Por qué la fusión funcionará?: Amazon quiere mejorar sus márgenes mediante la reducción de los gastos en el procesamiento en el almacén. Contar con automatización en sus  centros de distribución hará más eficiente su negocio. Aparte de una sublevación estilo “Terminator” ¿Qué podría salir mal?

Salesforce & Buddy Media

pacman se come a 6 empresas tecnologicas INFOGRAFIA salesforce buddymediaFecha de compra: Mayo de 2012

Coste: Salesforce compra Buddy Media por $ 689 millones de dólares

Salesforce: Ofreciendo servicios basadas en la nube, esta empresa informática tuvo su inicio en la gestión de relaciones con clientes (CRM), antes de meterse en la “arena social”. No, esto no es una batalla de gladiadores cualquiera, es un lugar para mejorar las comunicaciones entre las personas y las empresas con el fin de aumentar las ventas.

BuddyMedia: Esta compañía crea software para marketing social. En términos simples, esto significa que ayuda a las marcas a gestionar su presencia en los medios sociales. Con sede en Nueva York, también tienen oficinas en Asia y Europa.

¿Por qué la fusión funcionará?: Salesforce vive un frenesí de adquisiciones en los últimos años, comprando empresas como “Sonic recoge monedas”. Con otra pieza del rompecabezas del marketing social, buscan tener un servicio integral.

Google & Wildfire

pacman se come a 6 empresas tecnologicas INFOGRAFIA google wildfireFecha de compra: Julio de 2012

Coste: Google compra Wildfire por $ 250 millones de dólares.

Google: En 1999 el analista de internet Steve Harmon dijo que: “La diferencia entre Google y Yahoo! es la misma que entre un jugador universitario y Michael Jordan” ¡Qué equivocado que estaba!. Este motor de búsqueda es ahora tan omnipresente que casi es propietaria de la internet. Si no has oído hablar de él, es posible que vivas en la jungla, porque de otra manera es imposible.

Wildfireapp: Una plataforma de gestión de medios sociales que inició su camino gracias a la financiación de Facebook. Este grupo cuenta con numerosas empresas de éxito como clientes, incluyendo Amazon, Virgin y Spotify. Wildfire combina la promoción social y el software de publicidad, gestión de páginas móviles y de escritorio, mensajería y análisis, todo bajo una misma plataforma.

¿Por qué la fusión funcionará?: Con todas las búsquedas del mundo en su mano, uno pensaría que Google tiene cabeza para saber dónde invertir su dinero. Como los medios sociales están en pleno auge, llegará el momento en el que la demanda de los servicios que Widfire proporciona se dispare.

LinkedIn & Slideshare

pacman se come a 6 empresas tecnologicas INFOGRAFIA linkedin slideshareFecha de compra: 3 de Marzo de 2012

Coste: Linkedin compra Slideshare por $ 119 millones de dólares

LinkedIn.com: Muy parecido a Facebook, pero sin “sus famosos estados”, es una red social para profesionales. Cuenta con más de 175 millones de usuarios que utilizan la plataforma para la auto-promoción, encontrar talento y construir relaciones profesionales. También se utiliza para noticias, investigación y para tomar decisiones de negocio en las empresas.

Slideshare.net: Como primo menos hiperactivo de Youtube, Slideshare es una página web de alojamiento de presentaciones en diapositivas. Diseñado principalmente para propósitos educativos y de negocio, cuenta con unos 16 millones de usuarios registrados, y tiene una masa de presentaciones diseñadas para informar y educar, e incluso entretener :) .

¿Por qué la fusión funcionará?: Ambos páginas web tienen un claro énfasis en la creación de redes y desarrollo profesional. Con la oportunidad de una mayor vinculación (nunca mejor dicho) entre los dos, esta adquisición tiene el potencial de enriquecer enormemente la comunicación en línea entre los profesionales.

SEOmoz & Followerwonk

pacman se come a 6 empresas tecnologicas INFOGRAFIA seomoz followerwonkFecha de compra: 15 de Agosto de 2012

Coste: Seomoz compra Followerwonk por $ 1-4 millones de dólares.

SEOmoz: Este pionero desarrollador de software de optimización para los motores de búsqueda y comunidad en línea fue formada en Seattle en 2004. El equipo proporciona optimizaciones SEO para aquellos que las necesiten.

Followerwonk: Una herramienta de analítica de Twitter. Followerwonk te permite obtener un conocimiento detallado de tu twitter, para poder comparater con tu competencia.

¿Por qué la fusión funcionará?: Followerwonk es una herramienta excepcional para ampliar el servicio SEO que ofrece el software de SEOmoz. Al permitir a los usuarios buscar bios, comparar usuarios, analizar, rastrear y segmentar seguidores, Followerwonk es una forma segura de éxito.

2012 ha sido un gran año de adquisiciones tecnológicas  con mercados cambiando a la misma velocidad que la tecnología mejora. ¿Quién se imagina lo que vamos a ver el 2013? Os dejo algunas de las posibilidades para el 2013:

  • Apple-sung Gangnam Style: Dejando a un lado sus diferencias, Apple y Samsung se unen para destruir todo a su paso. En un movimiento audaz por parte de Apple mover sus oficinas centrales desde California hasta el distrito de Gangnam de Seúl, que anuncia una nueva era en el desarrollo informático.
  • Facewords: Mientras que Google está ocupado invirtiendo esfuerzos y dinero en Google+, Facebook se cuela por la parte de atrás y mira con recelo a Google Adwords, convirtiéndose su Facewords en el centro neurálgico de la publicidad en internet.
  • Stumbling Frog: Screaming Frog SEO Spider y StumbleUpon unen sus fuerzas para crear una página web que sugiera páginas web para los amantes del SEO, basadas en sus preferencias: títulos, metatags, enlaces entrantes y nuevos contenidos.

Si te he hecho pensar, reír o enfadar, deja un comentario debajo :) .

La fuente de esta entrada es KWasistudios y ha sido publicada por IgnacioSantiago.

IgnacioSantiago.com, Blog sobre Marketing Online y Social Media

Síguenos

5,947FansLike
1Seguidores+1
6,725FollowersFollow

Utilizamos cookies propias y de terceros para mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias según su navegación. Si continúa navegando consideramos que acepta el uso de cookies. Más información >